2018年,騰訊與云南政府聯(lián)合打造的一部手機(jī)游云南一經(jīng)上市就在業(yè)內(nèi)引起了強(qiáng)烈反響。有人認(rèn)為,這個(gè)項(xiàng)目將會(huì)引起旅游業(yè)新的一次革命,也有人說,一機(jī)游雷聲大雨點(diǎn)小,與先前的智慧旅游并沒有本質(zhì)的區(qū)別。不管怎么樣,一部手機(jī)游云南還說為旅游業(yè)的發(fā)展帶來了一些新的方向思考。一部手機(jī)游云南方案可以復(fù)制嗎?它究竟能為地方帶來怎樣的旅游產(chǎn)業(yè)改變?這些,也成了廣大旅游從業(yè)者目前所關(guān)心的問題。
一部手機(jī)游的模式相信大家也比較了解,主要是通過政府的引導(dǎo)和推動(dòng),企業(yè)的參與及配合,整合區(qū)域性的旅游資源,運(yùn)用旅游大數(shù)據(jù),為游客提供游前游中游后一體化的目的地旅游服務(wù),只需一部手機(jī),就可讓游客享受到更便捷、更自由的旅游體驗(yàn),從而提升當(dāng)?shù)芈糜畏?wù)質(zhì)量,推動(dòng)區(qū)域性的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
這無疑可以讓游客、涉旅企業(yè)和相關(guān)的主管單位,都可以從中獲益。游客享受了更好的服務(wù),涉旅企業(yè)可以獲得更好的營收,主管單位也可以更好的管理地方旅游產(chǎn)業(yè),提升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平。但是,想要照搬一部手機(jī)游云南,既有難度,也有局限。
首先,一部手機(jī)游云南背后有著來自騰訊的專業(yè)團(tuán)隊(duì),也有著政府的全力支持,沒有足夠強(qiáng)大的人力和技術(shù),我們很難做出像游云南這樣的綜合性服務(wù)平臺(tái)。
其次,一部手機(jī)游云南作為一個(gè)目的地旅游平臺(tái),其旅游資源有限,游客很少在同一個(gè)地方多次旅游,其產(chǎn)品復(fù)購率自然也不高,其APP用戶留存率也堪憂。
另外,一部手機(jī)游云南的產(chǎn)品設(shè)計(jì)也并不是那么盡如人意,比起成熟的OTA,其操作較為繁瑣,也不夠人性化,用戶的操作體驗(yàn)還有很大的提升空間。
那么,真正智慧的一機(jī)游方案應(yīng)該是什么樣的呢?
第一,它應(yīng)該突破了區(qū)域的限制,所有做大做強(qiáng)的在線旅游平臺(tái),都是無邊界的,這也更符合互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律。
第二,它應(yīng)該是對(duì)用戶友好的。一部手機(jī)游方案就是為了解決游客游玩過程中的各種信息化障礙而提出的,因此,在用戶使用的平臺(tái)一定是易于操作,便于操作的。
第三,它最好能夠讓游客價(jià)值最大化。對(duì)景區(qū)來說,不管是做APP還是建公眾號(hào),能夠吸引到的二次消費(fèi)的游客都少之又少,如果游客很少愿意重復(fù)前往同一景區(qū),那么我們的平臺(tái),就應(yīng)該努力發(fā)揮游客的價(jià)值,持續(xù)性地為自己帶來效益。
基于以上幾點(diǎn),思途智旅針對(duì)性地提出了跨區(qū)域一部手機(jī)游方案。通過“實(shí)體獲客,共享游客”的旅游村商業(yè)模式,打破區(qū)域限制,讓游客可以在同一個(gè)平臺(tái),享受不同目的地的一機(jī)游服務(wù),以持續(xù)分傭的形式,幫助景區(qū)持續(xù)性獲利。
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