我們經(jīng)營網(wǎng)站時,都會遇到用戶流失的問題。存在流失是正?,F(xiàn)象,但用戶流失率過高,對于企業(yè)的收益和營銷成本都將產(chǎn)生影響。特別是對于旅游網(wǎng)站來說,旅游產(chǎn)品本身屬于低頻消費(fèi)品,顧客“買完就走”的情況時有發(fā)生,相信大家都被這個問題困擾過。那怎么解決呢?這一次,思途小編就給大家詳細(xì)地講解一下。
我們先來明確一下用戶流失的定義:所謂的用戶流失是指在特定時間段內(nèi)離開產(chǎn)品的用戶數(shù)量。而用戶流失率則是用戶的流失數(shù)量與全部使用消費(fèi)/產(chǎn)品或服務(wù)的用戶數(shù)量的比例,直接反映了產(chǎn)品的市場接受程度如何,以及運(yùn)營工作的好壞。哈佛商學(xué)院的報告指出,用戶留存率上升5%可以帶來25-95%的利潤提升。通常,對于旅游電商而言,如果用戶在長達(dá)一年的時間都未作操作,則可以認(rèn)為用戶已經(jīng)流失。
一、為流失用戶構(gòu)建模型。
既然我們已知哪些用戶屬于流失用戶,我們就可以嘗試著為流失用戶畫像,這也是我們進(jìn)行流失分析的第一步。
1.研究流失用戶在流失前,進(jìn)行過哪些動作;
2.了解流失用戶從什么渠道來,有沒有集中在特定的一種或幾種渠道;
3.分析流失用戶的行為特征;
4.找一找在用戶流失前,網(wǎng)站是否改變了某些功能,而這些功能正是他們所依賴的。
在形成用戶畫像后,我們就可以去分析這一類用戶的共同屬性。
二、明確用戶流失的原因。
要想明確用戶為什么會流失,一般來說,最直接的辦法就是直接同客戶溝通,比如電話回訪。但通常,我們旅游網(wǎng)站的運(yùn)營人員并不是太多,因此也可以采用發(fā)郵件了解用戶意見,邀請用戶到官網(wǎng)評論留言等互動的方式來查找用戶流失的原因。
三、及時發(fā)現(xiàn)處在流失邊緣的用戶。
明確原因的還有一個好處就是可以讓我們根據(jù)分析的結(jié)果去預(yù)測哪些用戶很可能會流失。我們可以把這一類用戶區(qū)分出來,再采取相應(yīng)的措施來提升他們的活躍度。
四、激勵用戶。
給用戶制造“不經(jīng)意的隨機(jī)驚喜”,是很有用的提升用戶活躍度的手段。激勵用戶的方法有很多,例如優(yōu)惠促銷,簽到打卡、積分兌換等等。但是,同樣存在一個普遍現(xiàn)象是,我們花費(fèi)大量時間經(jīng)歷策劃的促銷活動,用戶卻并不感興趣。這其實(shí)還是因為我們沒有“對癥下藥”,在做活動前,一定要分析用戶的需求,找準(zhǔn)用戶的興趣所在。當(dāng)然,也不要只是針對某一兩款旅游產(chǎn)品去做活動,這種吸引力度也是很小的。同時,我們一定要確保這些措施所消耗的成本低于這些用戶給我們貢獻(xiàn)的利潤。
五、召回流失用戶。
常用的召回方法主要有:郵件、短信和push。這三種方式各有各的優(yōu)勢和不足。
召回用戶是一件比較困難的事,特別是旅游消費(fèi)者,在沒有需求的情況下很難被吸引。怎么辦?那我們就需要有針對性地去召回用戶,例如,在特定的時間段給用戶發(fā)消息,或者通過一些優(yōu)惠活動來吸引流失用戶。
六、重視用戶的投訴。
服務(wù)行業(yè)收到投訴是難免的,但對于投訴仍要重視。我們可以定期集中整理用戶的投訴,然后再針對這一類的問題做出改進(jìn)。對于用戶的抱怨和投訴一定要及時處理。有關(guān)研究指出,投訴得到反饋和解決的用戶更有可能轉(zhuǎn)為忠誠用戶。好口碑正是通過忠誠用戶的傳播而積累起來的。
七、突出自身競爭優(yōu)勢。
我們要告訴用戶,為什么要選擇我們,相較于其他旅游電商,我們有什么特別之處。如果不和競爭對手區(qū)分開來,用戶很難重視我們。我們只有不斷的宣傳推廣自身,用戶才能明白,如果不使用我們的網(wǎng)站,他將錯過什么。利用用戶的這種心理,來提升他對網(wǎng)站的忠誠度。
此外,不斷的優(yōu)化用戶體驗,增加用戶的好感度,也會留住“回頭客”。在先前的文章中,我們有介紹思途CMS的一些貼心小功能,如三方登陸注冊成為用戶,在個人中心添加常用聯(lián)系人。這些都是為了簡化用戶的操作,從而降低用戶及潛在用戶的流失率。對于這些細(xì)節(jié)問題,我們也要多多留心,從而全面防范用戶流失。
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