自從疫情開始,旅游業(yè)基本上顆粒無收,報復(fù)性消費(fèi)遙遙無期,隨著省內(nèi)游的緩慢開啟,更加激勵的競爭也隨著而來,在疫情常態(tài)化下,人們的消費(fèi)習(xí)慣也會發(fā)生改變。
那么對于消費(fèi)習(xí)慣的改變,對于旅游行業(yè)來說,可能又是一次機(jī)遇。
冷門目的地或許會成為游客選擇目的地的第一標(biāo)準(zhǔn)
從以前大家爭相去的網(wǎng)紅熱門景點(diǎn),打卡勝地,到現(xiàn)在看到這些熱門景點(diǎn)躲著走的心理狀態(tài),從熱鬧成為今日的“隱憂”。人少,將成為游客選擇目的地的第一標(biāo)準(zhǔn),而且是自駕游、近郊游的興起。一些平常不太知名的目的地,冷門景點(diǎn),而且成為了游客們的喜愛。
所以對于旅游企業(yè)來說,可以打造一些戶外游、親子游、定制游等產(chǎn)品,以健康、人少為主題,吸引游客報名參加。
出境游,地緣政治會影響更大,可提前布局
通過此次疫情,很大程度扭轉(zhuǎn)了中國游客對目的地選擇,在疫情期間,提供了積極幫助和聲援的國家,只要在良好的簽證政策及交通政策的扶持下,優(yōu)先會成為中國游客出境目的地。比如塞爾維亞、巴基斯坦這些地方,旅游企業(yè)在可行的情況下,可以提前做好這些旅游目的地的旅游線路規(guī)劃。
目的地營銷,內(nèi)容短視頻當(dāng)?shù)?/strong>
疫情期間的“云旅游”,給了目的地旅游種草的全新渠道與契機(jī),像抖音,幾十秒到一分鐘不等的視頻,給了游客最強(qiáng)力的刺激,同時能通過大數(shù)據(jù)快速傳遞給用戶信息,只要產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容同時擁有深度與專業(yè)度,那么對于旅游企業(yè)營銷來說就是一次機(jī)會。
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