隨著國(guó)內(nèi)疫情的不斷好轉(zhuǎn),本地及周邊游已經(jīng)開始回暖,成為酒店行業(yè)未來(lái)重要的市場(chǎng)來(lái)源,現(xiàn)在各大酒店調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,為搶占新一輪的先機(jī)。
創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,酒店+餐飲,搶占本地及周邊客群
受疫情影響,客房收入銳減是酒店行業(yè)普遍遇到的難題,拓展業(yè)務(wù)場(chǎng)景就變得非常重要,這時(shí)候需要轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)和銷售理念,提供餐飲服務(wù),打造讓酒店成為社區(qū)生活中心”的全新營(yíng)銷模式,為周邊社區(qū)送餐飲外賣服務(wù),同時(shí)可在線上OTA上線外賣送餐服務(wù),提升餐飲的銷售量。
多渠道+多產(chǎn)品,鎖定新客源需求,全新營(yíng)銷模式助力酒店創(chuàng)收
對(duì)于很多傳統(tǒng)酒店來(lái)說(shuō),線上營(yíng)銷是很多酒店的短板,那么為了把握旅游市場(chǎng)的復(fù)蘇先機(jī),酒店可以轉(zhuǎn)變一些思路,可以與線上OTA合作,開啟酒店產(chǎn)品“預(yù)售”新模式,從產(chǎn)品升級(jí)-平臺(tái)營(yíng)銷-全員分銷-產(chǎn)品優(yōu)化-營(yíng)銷圈擴(kuò)大-酒店現(xiàn)金流增加,形成可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。
除了與線上OTA合作以外,還可以建立自有酒店電商平臺(tái),酒店預(yù)訂小程序等等,利用抖音、直播等線上營(yíng)銷平臺(tái),讓員工變身營(yíng)銷達(dá)人,以裂變推廣拓展?fàn)I銷圈,從獲流-轉(zhuǎn)化一步到位,可大大提升產(chǎn)品的銷量,擴(kuò)大品牌銷量。
受疫情影響,消費(fèi)者的需求及關(guān)注點(diǎn)發(fā)生了巨大變化,隨著國(guó)外疫情擴(kuò)散,國(guó)內(nèi)游也將成為下半年旅游市場(chǎng)的增長(zhǎng)動(dòng)力,酒店要想盡快復(fù)蘇唯有創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)、關(guān)注消費(fèi)需求才能快速地收獲客群。通過酒店產(chǎn)品預(yù)售、餐飲、外賣等方式,迅速創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,全力開展市場(chǎng)促銷,恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí),夯實(shí)基本功,提升應(yīng)對(duì)危機(jī)的運(yùn)營(yíng)能力,搶占市場(chǎng)先機(jī)。
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