2020年的新冠肺炎疫情,對(duì)旅游業(yè)務(wù)影響巨大,原本全年最旺的春節(jié)黃金周就這樣“戛然而止”。旅游行業(yè)損失巨大,旅行社業(yè)務(wù)暫停,資金遭受巨大的損失,從恢復(fù)消費(fèi)者信心到旅游市場(chǎng)重振,需要一定的時(shí)間周期,同樣在這個(gè)周期中,也會(huì)面臨從從困境。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,疫情影響只是暫時(shí)的,旅游行業(yè)必將迎來(lái)下一個(gè)快速發(fā)展的春天,旅游爆發(fā)期必將出現(xiàn)。
那么在疫情下,旅行社要如何“自救”,主要從三個(gè)方面入手,第一:最大限度降低成本,砍掉不盈利的業(yè)務(wù)。第二:積極拓展新的業(yè)態(tài),適應(yīng)線上旅游的趨勢(shì);第三:鍛造好隊(duì)伍,籌備好疫情后的產(chǎn)品。
目前有專家預(yù)測(cè),疫情最快在4月份結(jié)束,部分景區(qū)已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)園,那么對(duì)于旅行社來(lái)說(shuō),在市場(chǎng)恢復(fù)之初,如果快速抓住市場(chǎng)需求,回籠資金,就變得非常重要的。
有旅游行業(yè)相關(guān)人士預(yù)測(cè),針對(duì)旅行主題板塊增長(zhǎng)爆發(fā)點(diǎn)的有:親子游、康養(yǎng)游、研學(xué)游、體育游。出游板塊的恢復(fù)順序預(yù)計(jì)是從周邊游、國(guó)內(nèi)游、出境游,增長(zhǎng)較快的預(yù)計(jì)是以健康、康養(yǎng)主題為主。
所以從上面我們可以看出,周邊游、國(guó)內(nèi)游將成為疫后振興的基礎(chǔ)力量,發(fā)力市場(chǎng)恢復(fù)期的市場(chǎng)份額擴(kuò)大。
疫情過(guò)后,人們將在一定程度上更加注重健康,與戶外場(chǎng)景融入健康自然主題相關(guān)旅游產(chǎn)品將會(huì)更加契合大眾心理需求。
具體到各個(gè)細(xì)分版塊,預(yù)計(jì)以下產(chǎn)品最具增長(zhǎng)潛力:
周邊游:利用周末1-2天短途鄉(xiāng)村游、養(yǎng)生休閑游最可能快速崛起,可滿足親子客群“說(shuō)走就走”、戶外鍛煉的出游需求。
說(shuō)了這么多,其實(shí)就是告知旅行企業(yè),在疫情期間,大力去創(chuàng)新自己的周邊游產(chǎn)品,尤其是短途戶外游產(chǎn)品,同時(shí)建立線上渠道,在市場(chǎng)恢復(fù)之時(shí),第一時(shí)間抓住市場(chǎng)需求,快速拓展客戶群體,不然將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
具體2件事情:
1、 創(chuàng)新產(chǎn)品
2、 建立渠道
創(chuàng)新產(chǎn)品更多的要靠旅游企業(yè)自身,建立線上渠道,思途智旅的旅游電商產(chǎn)品可幫你解決。
幫助旅游企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀電商網(wǎng)站,系統(tǒng)支持應(yīng)用模塊自定義組合,網(wǎng)頁(yè)一鍵換裝。 功能強(qiáng)大,利于營(yíng)銷推廣。
幫助戶外俱樂(lè)部搭建活動(dòng)線上平臺(tái)。系統(tǒng)支持添加豐富的戶外產(chǎn)品,提供完整的在線報(bào)名流程和及時(shí)的報(bào)名反饋;同時(shí)還具有強(qiáng)大的粉絲用戶和興趣圈子營(yíng)銷能力。
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