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旅游景區(qū)，疫情下的保衛(wèi)戰(zhàn)

時間：2020-02-18 | 分類：專題

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面對疫情，百余家景區(qū)紛紛宣布暫停運營，各類活動取消，造成巨大損失，一時間，旅游景區(qū)成了孤島，當然，根據(jù)以前非典時期的經(jīng)驗，旅游景區(qū)未來也會迎來爆發(fā)式的增長，景區(qū)的春天也會到來。

 

目前有專家預測表示，本次疫情預計4月上旬接近尾聲，樂觀情況下“五一”期間會迎來第一次小高峰，周邊游將會復蘇，這也是給旅游市場乃至景區(qū)第一次機會。

 

確定了旅游業(yè)將迎來反彈，那么促進旅游消費將成為疫后景區(qū)發(fā)展的之一，那么在當下困難的環(huán)境中，景區(qū)如何自救。

 

各個景區(qū)在此期間采取了不同的對策，不僅為了活下去，更是為了之后的旅游大爆發(fā)做準備。

 

1、探索景區(qū)發(fā)展新模式，構建二消生態(tài)市場

 

景區(qū)可以利用這段時間，思考景區(qū)未來發(fā)展，醞釀景區(qū)發(fā)展新模式，升級旅游產(chǎn)品、優(yōu)化游客體驗，創(chuàng)新和提升景區(qū)的新機遇，尤其是經(jīng)過這次疫情，對于景區(qū)來說，單一門票業(yè)態(tài)是非常危險的，景區(qū)可以發(fā)展目的地二消，整合周邊餐飲、酒店等，帶動景區(qū)消費。

 

2、將智慧化景區(qū)建設落到實處

 

這次疫情期間，不少景區(qū)紛紛上線“云旅游”項目，一解人們對出行的“相思之苦。”近期多家景區(qū)與在線旅游平臺、科技企業(yè)合作，采用VR推出全景虛擬旅游項目，部分景區(qū)還開設了語音講解服務，在業(yè)內看來，疫情防控的需要讓許多景區(qū)不得不按下線下旅游的“暫停鍵”，但這也倒逼失去了門票收入的傳統(tǒng)景區(qū)加速突破原有經(jīng)營方式，利用線上科技挖掘更多新的消費增長點，快步邁入智慧景區(qū)的行列。

 

進入蟄伏期，不少景區(qū)將線上服務、智慧旅游當作了轉型的一大主要方向。“景區(qū)全面關閉，也就意味著全面停業(yè)，景區(qū)在探索線上景區(qū)、云旅游新概念時，首要的任務就是要根據(jù)自己的資源特色尋找適合自己的形式，避免出現(xiàn)新一輪的同質化競爭，同時給未來形成新的消費增長點留出空間，甚至可以跨領域尋找合作伙伴開發(fā)新產(chǎn)品。

 

除了線上景區(qū)、云服務相關服務以外，景區(qū)還可以布局信息化，比如：景區(qū)票務系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、停車系統(tǒng)、導覽系統(tǒng)等，幫助景區(qū)在未來發(fā)展中提升效率，減少人力成本。

 

3、延長產(chǎn)業(yè)鏈、擴大產(chǎn)業(yè)面

 

疫情期間，景區(qū)仍然會有龐大的財務費用和人工成本，這時候景區(qū)需要通過延長產(chǎn)業(yè)鏈、擴大產(chǎn)業(yè)面等方式來應對變化中的市場。

 

4、通過自媒體，加強對景區(qū)的宣傳

 

疫情期間，景區(qū)可以建立自己線上宣傳渠道，構建景區(qū)私域流量，為景區(qū)開業(yè)之后快速覆蓋人群做準備，同時景區(qū)還可以通過自有渠道進行門票預售、優(yōu)惠購票等策略方式，解決一部分資金問題。

思途智旅提供景區(qū)智慧化服務，包括景區(qū)門戶網(wǎng)站建設、門票小程序、景區(qū)票務系統(tǒng)、導覽系統(tǒng)等，我們將與景區(qū)一起戰(zhàn)“疫”。

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